【财税顾问】广东老板的八大财务之痛

一、股权之痛

兄弟反目成仇，企业重复交税，可能是股权架构不合理;股权设计不好不仅可能会丧失控制权，还会让个人财富和企业财富不安全。我不参与股东分红，利润放在公司年底不分配，我认为反正“肉烂在锅里”。假如锅不是我的呢?

二、报表之痛

每个月财务部交了一大堆的报表过来，即使看了，好像与自己想像中的相差很远，但财务又说是按照国家会计制度来做的;老板想要的数据又没有交上来的数据又看不懂;公司有AB账，财务总是说有风险，那风险到底在哪?企业应该怎么做才能降低风险?

三、资金之痛

报表上明明赚了很多利润，却发现账上没钱;公司总是缺钱，现有的资金到底还能“熬”多久?如何进入永不缺钱的境地?自己的本钱都垫进去了如果没钱了，公司要到哪里去找钱?

四、税务之痛

我不发或发很少工资，豪宅，豪车，巨额存款怎么来的?合法证明呢?公司的AB账对外安全，对内准确吗?做平了吗?真的能瞒过税务局吗?咱家的税交的合理吗?出事的老板们他们犯最多的问题是哪几个?公司最常见的税务风险是哪几种?我公司有吗?能再优化一下，少交一点儿吗?财务会吗?增值税专用发票虚开了多少，按律我要.….几年?

五、效率之痛

老板对投资回报率总是不太满意，但自己又不清楚到底问题出在哪里?天天开会、检讨，也没找到问题的根本解决办法。

六、利润之痛

公司利润越来越薄经常开会说要“开源节流”，但到了年尾，还是没赚到钱;到底如何才能真正做到“开源节流“，实现公司利润的翻倍呢?

七、决策之痛

报表上明明赚了很多利润，却发现账上没钱;公司总是缺钱现有的资金到底还能“熬”多久?如何进入永不缺钱的境地?自己的本钱都垫进去了，如果没钱了，公司要到哪里去找钱?

八、人员之痛

虽然财务一直给不了自己想要的，但又不敢轻易辞退财务，毕竟他们掌握了公司的“秘密”;如何让财务和老板“穿一条裤子”而不出卖公司呢?