【股权激励】员工为什么不愿参与公司的股权激励

有的老板想做股权激励，但是员工并不买账。一般会有两个原因：
1、有些高管甚至对公司未来的发展不了解或是不看好。
入股意味着要投入资金，但是对公司未来的发展不明确或是不信任，员工对入股便不会感兴趣，甚至会觉得老板是在把公司的风险转移到他们的身上。

2、对老板没有信心，对自己在未来能否做得更好也不确定。
投资更多的是投人。如果员工真的看好公司、认可老板，他会积极主动的想要入股，没资金甚至可以借，贷款。
员工入股本来是件好事，但是很多老板在操作过程中往往因操作不当，导致结果不尽如人意。

所以老板在做股权激励时一定要避免以下三个坑：
1⃣没有给入股的高管设定考核机制。
这很容易导致一些高管在入股后出现小富即安心理，躺在股权上睡大觉。

2⃣没有给入股的高管设定退出机制。
这会导致一些高管拿了股份及分红的2-3年后，跳槽到其他公司，人走了分红也带走了，徒留老板一个人空悲伤。

3⃣没有设定高管入股的管控机制。
这会导致一小部分高管拿着鸡毛当令箭，以股东权利为要求，查看公司财务报表等，以此来影响公司的决策。

敲黑板‼️老板如果要做股权激励，让员工入股，要做到以下几点，才能让与员工短期有赚，长期有发展。

1⃣员工一定要出资
俗话说：在哪里，心就在哪里。

2⃣给员工的股权方案要简单完整且清晰明了
方案里尤其要明确约定好成为股东后的责任、权利和义务。

3⃣分红时间：
约定好锁定期，多久内不能离职退股

4⃣约定好退出机制：
就算要退出，要提前说清楚以什么价格退，离职时公司要收回股份。这样员工心里清楚，老板也会放心，公司的股份才能给的安全且放心。

5⃣在方案里体现老板的诚意
入股会涉及到公司的估值，针对公司的核心骨干或技术人员，一般我们会采用溢价的形式。例如：给你10%的股份，但是你只要出5％股份的钱就可以了，省下的5%作为在职股/技术股直接给到你。

注意‼️更重要的是务必要签订以下两份协议
《员工入股协议》
《保密协议》
《同业竞争禁止协议》
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