【股权设计】股权激励要注意哪些点！

很多老板过程中发现很多都是非常有格局，愿意给员工做激励，但总是担心激励效果不好，怎么样激励不同岗位人群，有那些注意事项呢？
今天给大家总结了股权激励的几条注意点:老板一定要掌握。

一、定目标
你的企业是想通过股权激励实现什么目标？
二、定方法
用什么方法做股权激励，是在职分红还是超额利润？
三、定时间
在什么时间做股权激励合适？股权激励的周期是多长？
四、定对象
对谁进行股权激励？是针对岗位还是针对贡献？
五、定数量
用多大额度来激励怎么定数额跟比例，不同岗位给多少合适？
六、定来源
用于激励的股份从哪里来？会不会做无中生有法？怎么把蛋糕越做越大

七、定性质
股权激励是给虚股还是实股？知不知道实股的14项权力!
八、定价格
股份是否需要花钱购买？股权有哪些做价的方法？

另外，股东有哪些进入、退出机制，怎么约定
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