【股权设计】创业合伙可以，但是不要成为股东！

很多时候其实你只是想找个人合伙，但是你把他变成了
股东，这中间风险就很大了！

风险一：股东人数是不应该太多的
风险二：作为股东之后，对公司的知情权、监督权、决策权以及各方面的法律风险就会相应的增加
所以建议大家在变成股东之前，可以先变成合伙人，那么合伙人和股东最大的差别是什么？
第一，股东可以只出钱不出力，但是合伙人我们主要是出力，也可以出钱。
第二，股东对我们公司的所有的信息必须要全面的公开，然后监督，然后管理，但是我们的合伙人，可以不全面的公开公司的财务、税务和法务的一些信息。
所以说合伙人比起股东来说，他就相对的要安全很多。
第三，当你引进一个股东的时候，你势必会分走其他股东的份额，对吧，但是当你引进一个合伙人的时候，你肯定不是要分走其他的股东的份额，你反而是做大了股东所有的利益，所以我建议大家你想要引进的人才，想要合作的人，变成股东之前，最好先变成合伙人
我们很多企业可能真的是那种自作多情，其实我们很多人合作，特别想跟你分得的是我们项目上的，短期上的，和事业上的一些短期利益，如果你公司真的没有明确的要上市，倍数成长，被并购这样的一些需求的话，人家压根儿不太关心我这个所有权的问题。
结果我们反而自作多情的非要把所有权给到别人，给自己也找一些麻烦。
所以其实合伙人是一个适合小微企业去寻找的一种方式。